Commenti a: Il vizietto della consulenza pubblica facile

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Tue, 05 Oct 2010 11:15:48 +0000

e mi pare anche pericolosa la riduzione dell'attività di consulenza, proprio per quanto sopradetto: il sistema diveneterebbe ancor più chiuso ed autoreferenziato.
Non è nella consulenza esterna il danno, ma nella gestione utilizzo e monitoraggio di questa. Ridurla vuol dire ridurre una risorsa e chiudere una via di evoluzione. L'articolo non identifica il vero problema e quindi suggerisce una soluzione errata.

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Mon, 04 Oct 2010 19:54:58 +0000

non era una lezione ma una osservazione
il nesso non era evidentemente fra organizzazione e consulenza
il nesso è relativo alla natura dello scopo e conseguenze della comunicazione
indicare una piccola ferita svia dal curare l'emorragia.

Di: Vittorio Pasteris

Vittorio Pasteris — Mon, 04 Oct 2010 13:08:42 +0000

grazie per la lezione di organizzazione aziendale: ma questo che c'entra con il fatto che le consulenze siano spesso distribuite secondo criteri diciamo per lo meno incomprensibili ?

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Mon, 04 Oct 2010 12:59:40 +0000

Parte 4) Oggi la PA ha le mani legate, ha un motore vecchio che non va avanti e consuma tantissimo, e i nostri governanti, come nelle peggiori strisce di sturmtruppem, han deciso di togliere benzina, SENZA, riparare il motore.
Ora, sono pienamente convinto degli sprechi, ma sottolineare l'abuso della consulenza in questa situazione pare davvero in grado di sviare l'attenzione dal problema.
E trovo questo molto molto pericoloso. Non facciamo ne aiutiamo la caccia alle streghe, andiamo al problema.
Grazie per lo spazio e se son stato troppo aggressivo chiedo scusa.

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Mon, 04 Oct 2010 12:58:30 +0000

Parte 3) L'organizzazione "crea" i suoi dipendenti e quindi la cultura. Poi la cultura di questi alimenta l'organizzazione. Nessuno è misurato, ne valutato dunque non è possibilie un miglioramento.
I consulenti possono portare tantissimo. Eppure anche questi si sono più adeguati al sistema che altro (sia a causa delle "masse" in gioco sia a causa di inerzia "umana"). Condivido che le consulenze sono state un sistema "mafioso" per erogare soldi dunque favori dunque voti, ma è anche vero che un Ente pubblico non è in grado di scegliersi e tenersi le risorse umane qualificate e motivate, ma al contrario è costretto a tenersi quelle meno adatte (giusto se si vuole, essendo la conseguenza dell'uso come amortizzatore sociale).

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Mon, 04 Oct 2010 12:57:35 +0000

Parte 2) Il modello è gerarchico funzionale, non orientato all'erogazione di un servizio, ne al raggiungimento di un obiettivo. Essendo un sistema chiuso, non si è evoluto, non ha subito la contaminazione. Sorte simile è toccata a molte PMI il cui esser sistema chiuso è evidente nella "famiglia". Altre PMI, uscite da questo stato hanno rivisto organizzazione cultura e modalità di gestione.

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Mon, 04 Oct 2010 12:56:49 +0000

Parte1) Un sistema chiuso è un sistema che non scambia con l'esterno "materia", quindi informazioni conoscenza e che diventa per sua natura, autoreferenziato, e che, sempre per sua natura invecchia precocemente. La PA, usata come ammortizzatore sociale, è un sistema chiuso. Il suo modello organizzativo vecchio e non adatto all'erogazione di servizi, ha creato la figura dello "statale" .

Di: Vittorio Pasteris

Vittorio Pasteris — Sun, 03 Oct 2010 19:11:15 +0000

Anzitutto l'articolo è stato pubblicato da un noto giornale torinese. Poi che intende per "sistema chiuso" ?

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Sun, 03 Oct 2010 13:58:57 +0000

Perchè non parliamo dello stipendio dei privilegi della casta dei docenti?
Ma si rende conto che se non esistessero i consulenti, anche quelli malvagi, il sistema PA sarebbe un sistema chiuso??
Ma con che dati e intenzioni pubblica certi articoli?

Di: Giorgio Pinzuti

Giorgio Pinzuti — Sun, 03 Oct 2010 13:44:15 +0000

Dove è il mio commento?
Lei è superficiale e disonesto intellettualmente sia nel "pezzo" che ha scritto sia nella gestione di questa "comunicazione", in cui le mie parole per nulla irrispettose sono state cancellate.
Ribadisco che questo articolo è fazioso e superficiale. Il problema degli Enti pubblici non è di certo nelle consulenze più o meno care e utili, ma nell'incapacità di funzionari e dirigenti, cresciuti in un modello organizzativo antico, fodiano, assolutamente fuori luogo rispetto al concetto di "servizio".
Incapacità motle volte incolpevole, in quanto il sistema stesso non richiede capacità.
Il non lavoro non è neppure il problema maggiore, bensì il lavoro mal fatto di ogni singola componente dell'organizzazione pubblica, fnzionario dirigente direttore dicente preside o presidente. Un lavoro fatto male moto spesso in buona fede. C'è una cultura organizzativa e del lavoro antica, basata sulla paura di dimostrare di aver fatto e non sul fare per il "cliente". I consulenti non sono certo il male di questo sistema, in quanto sono una via di contagio verso altri modelli organizzativi. Sono certo a volte mezzi per dare i soldi, ma se si voleva fare una sincera critica verso lo sperpero questo pezzo è quanto più di sviante conosca, persino più del Brunetta pensiero che addossa colpe alle azioni dei singoli e non mette mano all'organizzazione, il vero problema degli enti pubblici.
Peccato che piuttosto di unconfronto per capire lei abbia scelto la rimozione del pensiero altrui
Ma questo in fondo è solo lo specchio dei sui valori, niente di cui stupirsi, ingenuo io.
Che l'onestà che chiede fuori si faccia avanti prima in lei.

Di: giorgio pinzuti

giorgio pinzuti — Sun, 24 Jan 2010 09:56:46 +0000

parole…facili per impressionare. Conoscere è davvero un mestiere difficile, bisogna scender nei particolari, sporcarsi e quindi si perde quell’effetto che scatena l’emozione di cui si nutre quest’autore.
I dati sono probabilmente veri, ma la verità finisce qui. La situazione della Pubblica Amministrazioe italiana è grave, in quanto per anni è stata usata come ammortizzatore sociale. Non ci sono professionalità e sopratutto manca il management in ogni suo aspetto. I consulenti esterni spesso forniscono un in tangibile valore alle Amministrazioni. Certamente a queste consulenze si può spesso imputare di non esser correttamente assegnate e monitorate, ma è un gatto che si morde la coda. Manca la visione e la competenze del “risultato” nella PA italiana, e non può certo nascere nel momento in cui si deve valutare un intangibile.
E’ necessario poi evidenziare che l’asssegnazione diretta, se da un lato suscita polemiche dall’altro è una fonte di libertà dalla schiavitù del bando. Semplificando. Se mi fido di una persona o società, nella PA non si può assegnare a questa un lavoro. Il bando è un rischio in quanto si rischia di assegnare sulla carta un lavoro a chi scrive e si vende meglio. Nessun imprenditore accetterebbe mai questo. Se quindi la consulenza suscita fastidio e solo perchè non si consoce e non si vuol far conoscere davvero gli sprechi derivanti dall’Organizzazione (e non dalle persone, i cui atteggiamenti sono il frutto del modello organizzativo) della PA. Il vero fastidio è li.