{"id":10157,"date":"2009-04-24T05:34:39","date_gmt":"2009-04-24T04:34:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasteris.it\/blog\/?p=10157"},"modified":"2009-04-24T05:34:39","modified_gmt":"2009-04-24T04:34:39","slug":"un%e2%80%99aria-di-pay-per-content%e2%80%a6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/2009\/04\/24\/un%e2%80%99aria-di-pay-per-content%e2%80%a6\/","title":{"rendered":"Un\u2019aria di pay per content\u2026"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.apogeonline.com\/webzine\/2009\/04\/23\/tira-un%E2%80%99aria-di-pay-per-content%E2%80%A6-salta-il-mercato-e-la-societa\">Una chiara e lunga analisi di Roberto Venturini su Apogeonline<\/a><\/p>\n<blockquote><p>In fondo potremmo decidere di dividere il mondo dell\u2019editoria (e sul web siamo tutti editori) in quattro macro aree alquanto disomogenee. Proviamoci e vediamo che succede. Primo: ci sono i mezzi che nascono a fini politici, di lobby o associazionistici \u2013 mezzi che possono anche essere <em>no profit<\/em> nel senso che il loro fine \u00e8 far passare un messaggio al proprio pubblico, al di fuori di logiche commerciali \u2013 per capirci come una volta erano i giornali di partito \u2013 oppure di fare un servizio ai propri associati o al pubblico in generale. Questi media i soldi li fanno dalle quote associative, da fondi pubblici, finanziamenti privati e cos\u00ec via.<br \/>\n<!--more--><\/p>\n<p>Una seconda categoria \u00e8 quella dei mezzi\/testate che non hanno fini di lucro (o l\u2019hanno molto marginalmente) in quanto espressione di un interesse o una passione personale: questo \u00e8 il comparto di milioni di blog o siti di espressione personale, dove se si tira su qualche euro all\u2019anno \u00e8 grasso che cola ma non importa, tanto lo si fa per un proprio interesse, visione etica, perch\u00e9 si ha qualcosa da dire. E per questo si \u00e8 disposti a investire tempo, fatica e magari qualche euro di tasca propria.<\/p>\n<p>Una terza categoria potremmo identificarla in quei mezzi espressione di interesse aziendale: siti o newsletter che portano acqua al mulino di una certa impresa, una forma di comunicazione diciamo pubblicitaria. L\u2019house organ o la rivista sponsorizzata\/prodotta dall\u2019azienda, il sito del prodotto che ci fa giocare o ci d\u00e0 servizio, il blog del Ceo.<\/p>\n<p>L\u2019ultima categoria \u00e8 quella classica: mezzi che esistono per fare soldi e a questo fine sviluppano contenuti da offrire al pubblico, in cambio di soldi (vendita o abbonamento alla testata) o da offrire in forma gratuita o molto <em>subsidized<\/em> &#8211; offrono audience ad investitori che comprano pubblicit\u00e0, occhi, readesrhip. Questa \u00e8 la categoria nel mirino dell\u2019evoluzione del mercato attuale; prendiamo per buona l\u2019affermazione che a un certo punto il meccanismo pubblicitario si romper\u00e0 (e qui ci sarebbe da discutere, ma non lo facciamo). Del resto le prime crepe si vedono eccome: quotidiani che chiudono, migliaia di giornalisti spagnoli del mondo \u201ctradizionale\u201d licenziati e cos\u00ec via.<\/p>\n<p>Se va in crisi la pubblicit\u00e0 sui media tradizionali si guarda con interesse al web che costa meno: anzi costa proprio poco secondo un modello macroeconomico classico. Dato che l\u2019offerta di spazi sul web \u00e8 virtualmente infinita, i prezzi in abbondanza di offerta e in riduzione di domanda per la crisi economica sono destinati a scendere. Scendono i prezzi, scendono i ricavi : immaginiamo che i proventi della pubblicit\u00e0 non coprano pi\u00f9 i costi e che quindi l\u2019editore o trova altre fonti di revenue o cambia mestiere e chiude un business poco remunerativo come quello di produrre una testata (stampa, web Tv o radio che sia).<\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"http:\/\/www.apogeonline.com\/webzine\/2009\/04\/23\/tira-un%E2%80%99aria-di-pay-per-content%E2%80%A6-salta-il-mercato-e-la-societa\">Continua<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una chiara e lunga analisi di Roberto Venturini su Apogeonline In fondo potremmo decidere di dividere il mondo dell\u2019editoria (e sul web siamo tutti editori) in quattro macro aree alquanto disomogenee. Proviamoci e vediamo che succede. 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