{"id":15768,"date":"2010-01-07T13:20:41","date_gmt":"2010-01-07T12:20:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasteris.it\/blog\/?p=15768"},"modified":"2010-01-07T13:20:41","modified_gmt":"2010-01-07T12:20:41","slug":"ricomprare-la-fonderia-per-lasciarla-ai-figli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/2010\/01\/07\/ricomprare-la-fonderia-per-lasciarla-ai-figli\/","title":{"rendered":"Ricomprare la fonderia per lasciarla ai figli"},"content":{"rendered":"

Via il Sole 24 Ore<\/a><\/p>\n

Luigi Regali, 60 anni, bresciano, sposato con tre figli, qualche mese fa si \u00e8 trovato difronte al bivio. E \u00abdopo mille dubbi\u00bb ha deciso di percorrere la strada pi\u00f9 complessa, quella che in ogni scommessa che si rispetti sarebbe pagata almeno dieci volte la posta iniziale: ricomprarsi l’azienda di famiglia cercando il sostegno delle banche in un momento in cui l’accesso al credito \u00e8 tutt’altro che facile. \u00abHo iniziato a valutare con i miei consulenti la fattibilit\u00e0 dell’operazione, impegnativa per la componente industriale e i valori elevati della parte immobiliare, e ho percepito che qualche banca, in virt\u00f9 di rapporti consolidati, stava prendendo davvero in considerazione il progetto\u00bb, dice Regali. \u00abRicordo riunioni su riunioni e il timore di non ottenere alla fine il sostegno del mondo bancario\u00bb. Questo fino alla tarda sera del 10 novembre, quando \u00abho visto con i miei occhi quella firma sui contratti\u00bb.<\/p>\n

<\/p>\n

Con un assegno di 50 milioni, finanziato per due terzi dalle banche e per il resto con capitali propri, Luigi Regali si \u00e8 ricomprato il cento per cento della sua storica fonderia di Brescia, la Regali appunto, negli anni incorporata nella Montini spa e diventata oggi un gruppo che fattura oltre 65 milioni di euro generati da tombini, griglie stradali e prodotti per la meccanica. \u00abPazzia!\u00bb dice lui sorridendo, immaginandosi gi\u00e0 nella sua bellissima villa sulle rive dell’amato Lago di Garda a godersi i frutti di una vita passata in fonderia. Invece… \u00abSveglia alle cinque, turni massacranti, eppure dopo il grande passo sono ringiovanito. Ho fatto due cose buone quest’anno: ho smesso di fumare e ho iniziato una nuova sfida, la mia seconda vita\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

E propone dieci strade per il rilancio<\/p>\n

\n1\u00a0 L’avvio della ripresa. Pensare positivo: l’impresa italiana pu\u00f2 tornare a crescere
\n2\u00a0 Scuola. Gli istituti tecnici che preparano la forza lavoro migliore. I corsi di formazione d’eccellenza
\n3\u00a0 Universit\u00e0. Negli atenei che collaborano con le imprese per fare ricerca applicata e avviare start up.
\n4\u00a0 Ricerca. Gli istituti che forniscono strumenti di base e applicazioni per i prodotti del nuovo made in Italy.
\n5\u00a0 Innovazione di processo. I modelli produttivi pi\u00f9 avanzati, le relazioni industriali pi\u00f9 evolute.
\n6 Innovazione di prodotto. Le imprese che sanno cogliere i trend di mercato e assecondare il cambiamento.
\n7 Fare filiera. Necessit\u00e0 o scelta strategica: chi e come sa fare sinergia a monte e a valle del proprio segmento.
\n8 Marketing. Produrre, ma anche sapere vendere: le mosse vincenti di chi sa stare sull’onda dei consumi.
\n9\u00a0 Internazionalizzazione. La forza e la fantasia di chi sa giocare su scala globale. Con competenza e passione.
\n10\u00a0 Finanza. Le forme di finanziamento innovative. I migliori accordi tra banche e imprese sul territorio.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Via il Sole 24 Ore Luigi Regali, 60 anni, bresciano, sposato con tre figli, qualche mese fa si \u00e8 trovato difronte al bivio. E \u00abdopo mille dubbi\u00bb ha deciso di percorrere la strada pi\u00f9 complessa, quella che in ogni scommessa che si rispetti sarebbe pagata almeno dieci volte la posta iniziale: ricomprarsi l’azienda di famiglia … Leggi tutto<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,32],"tags":[379,884,1208],"class_list":["post-15768","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia","category-pensieri","tag-crisi","tag-imprenditori","tag-sole"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15768"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15768\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15770,"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15768\/revisions\/15770"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15768"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15768"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}