{"id":3040,"date":"2008-02-11T18:32:25","date_gmt":"2008-02-11T16:32:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasteris.it\/blog\/2008\/02\/11\/microsoft-yahoo-le-tre-ipotesi-una-di-zambardino\/"},"modified":"2008-02-11T18:32:25","modified_gmt":"2008-02-11T16:32:25","slug":"microsoft-yahoo-le-tre-ipotesi-una-di-zambardino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/2008\/02\/11\/microsoft-yahoo-le-tre-ipotesi-una-di-zambardino\/","title":{"rendered":"Microsoft &#8211; Yahoo: le tre ipotesi + una di Zambardino"},"content":{"rendered":"<p>Vittorio Zambardino<a href=\"http:\/\/zambardino.blogautore.repubblica.it\/2008\/02\/11\/tre-scenari-per-yahoo-e-un-cattivo-pensiero\/\"> propone tre intelligenti scenari pi\u00f9 uno per il caso Microsoft &#8211; Yahoo <\/a><\/p>\n<blockquote>\n<ul>\n<li>Il semplice rilancio verso Microsoft. Il messaggio non \u00e8 affatto in codice. Alla Microsoft non si chiude la porta in faccia, negli affari difficilmente avviene, quello \u00e8 un mondo felpato. Magari ti uccidono, ma lo fanno felpatamente. In ogni caso il messaggio \u00e8: a 31 dollari per azioni ci prendete per fame, grazie, non se ne fa niente, ma cercate di salire, e pure molto, diciamo 38, 39 dollari ad azione (40 \u00e8 la richiesta di Yahoo!), e se ne discute.<\/li>\n<li>AOL, cio\u00e8 Google! Ma davvero qualcuno crede che per salvarsi in un mare abitato da squali pi\u00f9 grandi di lui, Yahoo! possa rivolgersi a un innocuo pesce di medie dimensioni come AOL? Giustamente uno dei pi\u00f9 qualificati<a href=\"http:\/\/www.techcrunch.com\/2008\/02\/10\/wait-yahoo-and-aol-i-was-looking-forward-to-something-moreintelligent\/\" target=\"_blank\"> blog tecnologici  <\/a>(inglese) ci scherza sopra. Ma poi ripensandoci uno si ricorda del 5% di Google dentro AOL e fa 2+2. Google non comprer\u00e0 Yahoo! (lo ha detto) ma la \u201csosterr\u00e0 in ogni modo\u201d. Il modo eccolo, voi fate l\u2019accordo con l\u2019ex grande provider e io vi tengo vivi. Ma attenzione: quella \u00e8 una riserva indiana, dove si finirebbe per esser nutriti da Google, e Yahoo! ci si pu\u00f2 relegare solo se la scelta non si rivela negativa sul fronte degli azionisti. Tutto sommato, questa resta la soluzione pi\u00f9 debole, almeno agli occhi dei molti investitori dai fondi finanziari che in questi giorni hanno messo soldi sul titolo del portale\/motore e che per loro missione devono vendere presto e bene.<\/li>\n<li>Il convitato di pietra. Qui &#8211; lo confesso &#8211; faccio dietrologia, che \u00e8 una pessima fonte di informazione, ma \u00e8 troppo forte l\u2019odore di zolfo per fingere che non ci sia il diavolo nei paraggi. Ma avete fatto caso all\u2019attenzione spasmodica che il <a href=\"http:\/\/business.timesonline.co.uk\/tol\/business\/industry_sectors\/technology\/article3346356.ece\">London Times<\/a> (inglese) mette sul caso Yahoo? E io faccio una gran fatica a non pensare che Rupert Murdoch, proprietario anche di quel giornale, non abbia interesse ad entrare nel domino dei motori, che, se andasse a chiudersi con uno dei due possibili esiti che vedono estraneo l\u2019australiano, lo ributterebbe indietro, in difesa, nel gruppone degli altri \u201cmainstream media\u201d. E\u2019 un destino contro il quale Murdoch ha lavorato negli ultimi due anni con tutte le sue forze. Difficile che stia con le mani in mano, anche perch\u00e9 \u00e8 fra i pochi che potrebbero trovare (non sarebbe uno scherzo nemmeno per lui) i soldi per sedersi a questo tavolo. E per\u00f2 di sue impronte digitali, in giro, non ne hanno ancora trovate.<\/li>\n<li>p.s. Ci sarebbe pure L\u2019OPA \u201ctotalmente\u201d ostile da partedi Microsoft. E\u2019 possibile, ma costa. E poi comporterebbe, dopo l\u2019acquisizione, un bagno di sangue di risorse umane e cultura aziendale che renderebbe difficile la gestione del portale. C\u2019\u00e8 anche le voce di un accordo con Disney. Difficile valutarle ora.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>Il bloggante aggiungerebbe come quinta soluzione quella accennata su Disney: una media company alternativa &#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vittorio Zambardino propone tre intelligenti scenari pi\u00f9 uno per il caso Microsoft &#8211; Yahoo Il semplice rilancio verso Microsoft. Il messaggio non \u00e8 affatto in codice. Alla Microsoft non si chiude la porta in faccia, negli affari difficilmente avviene, quello \u00e8 un mondo felpato. Magari ti uccidono, ma lo fanno felpatamente. 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