{"id":34966,"date":"2019-06-21T22:27:41","date_gmt":"2019-06-21T20:27:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pasteris.it\/blog\/?p=34966"},"modified":"2019-06-21T22:27:41","modified_gmt":"2019-06-21T20:27:41","slug":"inpgi-ha-12-mesi-di-tempo-per-salvarsi-forse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pasteris.it\/blog\/2019\/06\/21\/inpgi-ha-12-mesi-di-tempo-per-salvarsi-forse\/","title":{"rendered":"Inpgi ha 12 mesi di tempo per salvarsi … forse …"},"content":{"rendered":"

Secondo Inpgi notizie<\/a><\/p>\n

L\u2019Inpgi ha 12 mesi di tempo per valutare, nell\u2019ambito della propria autonomia, nuove misure di contenimento della spesa e di incremento delle entrate senza rischiare la procedura di commissariamento prevista dal decreto 509.<\/p>\n

\u201cSi tratta di un provvedimento molto importante \u2013 ha detto la Presidente Marina Macelloni \u2013 che esclude per un periodo di tempo sufficiente l\u2019ipotesi di commissariamento, primo passo per liquidare la gestione, la storia e l\u2019autonomia dell\u2019Ente e di tutti i suoi iscritti. Altrettanto importante \u2013 aggiunge la Presidente \u2013 \u00e8 che la norma votata oggi dalle commissioni Finanza e Bilancio della Camera preveda esplicitamente alla fine del percorso la strada dell\u2019ampliamento della platea che, come abbiamo dimostrato in tutte le sedi, \u00e8 l\u2019unica in grado di garantire una sostenibilit\u00e0 concreta e duratura all\u2019Istituto e di dare una risposta anche previdenziale alle profonde trasformazioni attraversate dalla nostra professione\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

Ma … lo sbilancio \u00e8 “solo” di 147 milioni<\/p>\n

Nel corso degli anni, le \u201ccriticit\u00e0\u201d dell\u2019Inpgi sono \u201cle stesse che ha subito il sistema generale, cio\u00e8 un calo fortissimo del lavoro dipendente, la trasformazione da lavoro dipendente a lavoro autonomo\u201d, fattori che hanno portato ad \u201cuno sbilancio previdenziale, nell\u2019ultimo anno, di circa 147 milioni\u201d nella gestione principale, mentre, \u201cal contrario, la gestione separata, quella che assicura i lavoratori autonomi, registra costantemente tassi di crescita molto alti, sia del patrimonio, che degli iscritti\u201d.<\/p>\n

A dirlo, in audizione nella Commissione Bicamerale di controllo sugli Enti gestori di forme previdenziali pubbliche e private, la presidente della Cassa pensionistica dei giornalisti, Marina Macelloni, scandendo come non sia \u201cla professione giornalistica, in quanto tale, in crisi\u201d, bens\u00ec la sua \u201cmodalit\u00e0 di svolgimento, che si sta trasformando: negli ultimi 5 anni noi abbiamo perso 3.000 rapporti di lavoro dipendente, pari al 15% della platea\u201d, un tasso \u201cpi\u00f9 alto dei tassi di disoccupazione generale\u201d.<\/p>\n

Inoltre, per quel che riguarda gli ammortizzatori sociali erogati dall\u2019Inpgi, \u201cdal 2010 si \u00e8 manifestata una progressiva crescita della spesa, che ha raggiunto il suo apice nel 2016, con un aumento per gli assegni di cassa integrazione pari al 550% circa e per i contratti di solidariet\u00e0 pari al 700% circa\u201d, ma gi\u00e0 nel 2017, osserva Macelloni, \u201csi \u00e8 verificata una diminuzione delle richieste, probabilmente collegata all\u2019esaurimento momentaneo dei fondi statali stanziati per i pre-pensionamenti\u201d.<\/p>\n

In base a quanto si legge nel bilancio consuntivo per il 2018, la contrazione dei ricavi della gestione principale dell\u2019Inpgi \u201cderiva dallo diminuzione dei rapporti di lavoro in essere\u201d scesi \u201cdai 15.771 del 2017 ai 14.870\u201d dell\u2019annualit\u00e0 passata (-5,71%).<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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